智同行建設(shè)｜斗栱云賦能建筑平移工程，跨工地協(xié)同效率提升70%

上海智同行城市更新建設(shè)有限公司

客戶(hù)背景
上海智同行城市更新建設(shè)有限公司業(yè)務(wù)聚焦城市更新中平移和頂升業(yè)務(wù)，技術(shù)實(shí)力雄厚，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，主要業(yè)務(wù)范圍主要集中在：一、既有建筑（包括文物和歷史建筑）和地下空間開(kāi)發(fā)或者規(guī)劃相互沖突時(shí)從政策法規(guī)、設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃審批、技術(shù)咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)、新技術(shù)的推廣等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，二、市政、鐵路、航道等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域涉及到橋梁檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工（加固、頂升、糾偏、平移）、監(jiān)測(cè)等全鏈條技術(shù)服務(wù)。
 
客戶(hù)感言
上海智同行城市更新建設(shè)董事長(zhǎng)  章柏林：
上海智同行在城市更新領(lǐng)域深耕多年，擅長(zhǎng)歷史建筑保護(hù)與橋梁改造工程。實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，多工地分散、成本統(tǒng)計(jì)耗時(shí)）、跨部門(mén)信息不同步等問(wèn)題突出。引入斗栱云后，流程審批周期縮短，核算人員精簡(jiǎn)，勞務(wù)成本降低，項(xiàng)目推進(jìn)更高效。平移建筑是‘精密手術(shù)’，不能出錯(cuò)。斗栱云讓工地?cái)?shù)據(jù)隨時(shí)準(zhǔn)確，30 人管10個(gè)工地也不亂。
 
 
使用前后對(duì)比
 

使用前： 多工地分散管理，審批需線下傳遞單據(jù)，項(xiàng)目簽字和審批容易延誤。	使用斗栱云后： 斗栱云線上審批鏈路明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，手機(jī)端即可處理，跨工地審批效率提升 70%，同類(lèi)項(xiàng)目工期更可控?。
使用前： 成本統(tǒng)計(jì)靠人工對(duì)賬，3 個(gè)項(xiàng)目的材料、人工費(fèi)用匯總需 2 天，誤差約 5%?。	使用斗栱云后： 系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步各工地支出數(shù)據(jù)，自動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)度，成本統(tǒng)計(jì)時(shí)間縮至 1 小時(shí)，誤差控制在 2% 以?xún)?nèi)?。
使用前： 新項(xiàng)目預(yù)算依賴(lài)歷史經(jīng)驗(yàn)，如 “四改三” 橋梁頂升時(shí)，人工估算與實(shí)際成本偏差 10%。	使用斗栱云后： 系統(tǒng)沉淀過(guò)往項(xiàng)目數(shù)據(jù)（如項(xiàng)目人工、設(shè)備成本），新項(xiàng)目預(yù)算編制可直接參考，偏差縮至 3%-5%。

 
客戶(hù)訪談故事：城市更新細(xì)分領(lǐng)域的管理升級(jí)實(shí)踐  
作為聚焦成本和經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)，斗栱云如何適配平移頂升這類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管理需求？?
平移頂升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高，成本管控更是核心。以前靠人工記臺(tái)賬，頂升項(xiàng)目光核算材料損耗就花了 3 天，還容易漏算臨時(shí)支撐的費(fèi)用。斗栱云能把項(xiàng)目全周期的成本數(shù)據(jù)串起來(lái)，從前期的設(shè)備租賃預(yù)算，到施工中的勞務(wù)支出，再到后期的維護(hù)費(fèi)用，每一筆都能對(duì)應(yīng)到具體環(huán)節(jié)，管理層隨時(shí)能看到錢(qián)花在哪里、有沒(méi)有超預(yù)算，這對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策太關(guān)鍵了。?  
在成本管控上，斗栱云哪些功能最實(shí)用？?
最實(shí)用的是預(yù)算預(yù)警和成本追溯。而且不管是過(guò)去半年還是一年的項(xiàng)目，想查某筆支出的明細(xì)，輸入關(guān)鍵詞就能調(diào)出對(duì)應(yīng)的合同和付款記錄，不用再翻厚厚的紙質(zhì)檔案，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)對(duì)接效率高多了。?  
從經(jīng)營(yíng)角度看，斗栱云帶來(lái)的最大改變是什么？?
最大的改變是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) “看得見(jiàn)、用得上”。以前年底算利潤(rùn)，要匯總好幾個(gè)項(xiàng)目的賬，得花一周時(shí)間，還經(jīng)常算不清每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)盈利。現(xiàn)在打開(kāi)系統(tǒng)，每個(gè)項(xiàng)目的成本構(gòu)成、利潤(rùn)率、資金回籠情況一目了然，我們能快速判斷哪些類(lèi)型的項(xiàng)目更賺錢(qián)，來(lái)年調(diào)整業(yè)務(wù)方向時(shí)有了明確依據(jù)，這才是數(shù)字化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的真正價(jià)值。